O serviço de consolidação organizacional contempla uma abordagem completa que vai desde o reposicionamento do modelo de negócio, desenvolvimento de pessoas, até a construção de processos e acompanhamento de resultados. Nossa equipe multidisciplinar contribui para organizar e alavancar negócios de diferentes portes e fases de maturidade. O sucesso deste serviço se dá através do compromisso [...]
Fluxograma de processos é uma das ferramentas da qualidade que consiste em detalhar o fluxo de tarefas dos processos de uma empresa por meio de símbolos. Estes símbolos estão ordenados de maneira sequencial, representando a sequência entre as etapas de um processo, e quais são as conexões entre as áreas. Assim, é possível verificar a [...]
Cada negócio possui estruturas diferentes, processos diferentes e precisa de melhoria contante. Nosso especialista em Processos Gustavo Guerra Engenheiro de Produção, explica como ocorre o mapeamento de processos, que é o primeiro passo para este ciclo de melhorias. O mapeamento de processo é um método utilizado para identificar como as atividades/tarefas de cada processo ocorrem. [...]
O processo de gestão pressupõe atividades de: planejamento, execução e controle e a administração estratégia é parte deste processo.✍🏻 Se as empresas buscam constantemente um objetivo, a estratégia é o caminho que se percorre para chegar a ele. E este caminho deve ser percorrido por passos fundamentais: formulação e implementação de estratégias. E onde entra [...]
No início de abril, os gestores da I.PRO Tiago e Fabiane tiveram a oportunidade de compartilhar sua experiência com os desafios da gestão da inovação em empresas na reunião mensal do COMDET. 👏🏻🤩 E você, já ouviu falar em gestão da inovação dentro dos negócios?🤔
Independente do porte da sua empresa, seguir algumas estratégias pode te ajudar a alcançar grandes resultados. Por isso separamos aqui 5 dicas para você se organizar. 1. Planeje Antes de qualquer passo, você precisa realizar o planejamento da sua empresa, definir seu modelo de negócio, que servirá de guia para todos os processos do seu [...]
Ao iniciarmos um novo projeto temos sempre um desafio principal, o ponto de encontro entre confiança e consenso que esse negócio foi capaz de construir até aquele momento, e acreditem esse é o maior desafio a que estamos submetidos em todas as implementações que conduzimos. Entender um negócio vai além da sua estrutura, ferramentas e [...]
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